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小区外墙脱落等老大难问题杭州这个社区是怎样筹措到近2000万资金

发布日期:2021-11-21 02:36   来源:未知   阅读:

  www.gsq9.cn南通实现全国文明城市“五连冠”,对于老百姓而言,社区治理的好坏,和生活的幸福感密切相关。只有把社区治理好了,幸福也就自然来了。

  昨天(11月9日),在新上城成立满7个月之际,上城区举办了“金靴领跑”党建引领社区治理大比武活动。

  通过村社党组织书记实地比武、会场打擂的方式,晒成绩、比方法、找差距,不断做精做优党建引领社区治理,打造新时代城市基层党建新高地。

  行政区划优化调整以来,上城区横向织密全域党建联盟,纵向建强街道、社区、小区、楼栋四级组织体系。

  具体来说,就是以小区综合党委为联结点,大力推进“百千万”民情联系、“一名党员一幢楼”、“小区专员全覆盖”、“邻里坊”协商自治等机制,形成了“组织进小区、推动党建延伸到家门口,服务进小区、推动关爱延伸到家门口,治理进小区、推动解难延伸到家门口”的党建引领小区治理的“三进三推动”上城模式。

  比如,四季青街道运新社区,是一个典型的经济适用房和人才专项用房小区。面对居民群众反映强烈的二次供水、小区外墙脱落等老大难问题,如何撬动各级资源、力量、保障下沉到小区,真正解决居民群众急难愁盼,就是这一届社区党委必须面对和解决的重要课题。

  在打擂中,运新社区党委书记周芝红介绍说,通过“三进三推动”机制,运新社区党委探索构建了“社区党委+小区综合党委+楼道党小组”的三级组织架构,以小区党建撬动各级资源力量,以在职党员赋能小区治理,汇聚起了“12名社工、176名在册党员、840名在职党员、全体居民群众”的广泛共识。

  “在全面梳理所有在职党员单位、特长的基础上,将他们分别编入‘志愿团、顾问团、观察团、宣传团’等服务队伍,纳入小区党建‘伙伴圈’,最终筹措资金近2000万元用于小区外墙脱落、消防系统升级等实事项目,让小区治理产生了合纵连横的共生治理效应。” 周芝红说。

  行政区划优化调整以来,上城区聚焦群众反映比较突出的物业管理难题,制定出台了《关于健全完善党建引领三方协同治理机制的指导意见》等文件,设立了实体化运作的区“三方办”,在14个街道挂牌成立了街道物业综合服务中心,并构建了310个小区红色“业联体”,推动了社区、物业服务企业、业委会“三驾马车”跑出基层治理加速度。

  社区党委以“金牌管家”为抓手,成立了“红荷荟”物业管理委员会,还建起了“智慧中脑”,将现有40余类前端设备连接到“金牌管家”物联网感知平台,实现了“一屏同阅”的全方位动态监管。

  美政花苑小区是上世纪90年代建造的回迁房,有60岁以上老年住户1580人,占23%。

  为解决老年居民“下楼难”问题,社区党委建立了“红邻微管”+“微议事、微协商、微协理”的“1+3”工作机制,有力助推了加梯工作,小区累计加梯31台,社区居民满意度测评排名也足足上升了32位。

  行政区划优化调整以来,上城区坚持用好“尚城·红星系”党建综合体先发优势,深化党群服务矩阵建设,建立了部门包社区、支部包小区、党员包楼道“三包”机制,常态化开展富有特色的“小区开放日”主题轮值便民服务活动。

  推行红色代办、错时延时、周末轮值等服务群众制度,实现了“最多跑一次”向楼栋的延伸,真正做到了服务时间不打烊、服务方式更主动、服务机制常态化,赢得了广泛好评。

  党建联盟助力下,共同富裕的“幸福红梅图景”是怎样的?不妨一起来感受一下。

  “自列入老旧小区改造以来,闸弄口街道红梅社区与城建发展置业公司党建共建,盘活了20幢房屋资源,新建了一座5层4300平米的社区服务中心,并利用社区公园地下空间,新建了约2000平米的地下停车场。”红梅社区党委书记孙燕芬介绍说,还通过党建联盟资源招引和智力支撑,改建了两层800余方红梅学堂,用于社区0-3岁幼托服务和青少年“四点半课堂”晚托服务。

  据悉,目前上城区已在全区489个小区成立了综合党委,选派小区专员1002名,新建成小区服务驿站288个,综合体内的党建联盟已发展到240个,牵引撬动了2560余家单位参与基层治理。

  上城区委组织部相关负责人介绍,之所以开展这场互看互学互比活动,主要是为了聚焦社区这个最小的共富基本单元,抓深抓实新时代城市基层党建聚力赋能社区治理十大行动和村社组织换届“回头看”工作,通过打擂比武,检验七个月以来的党建引领社区治理工作水平。

  现场,上城区还成立了4个治社名师工作室,以便更好地发挥省、市治社名师“头雁”作用,激励优秀村社党组织书记担当作为,辐射带动全区村社干部队伍整体优化提升,真正把为民服务的实事办好、好事办实。